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Os principais entraves que ameaçam as carreiras dos líderes são:

  1. Excesso de gestão (overmanaging). Líderes que centralizam tudo e querem controlar detalhes não empoderam suas equipes. Seus subordinados perdem o senso de autonomia e o desejo de tomar iniciativas.
  2. Falta de liderança. Gestores assim não transmitem adequadamente as prioridades do negócio nem apresentam o contexto estratégico das tarefas que passam. E a equipe não entende como seu trabalho se encaixa no movimento geral da organização.
  3. Falta de gestão de equipe. Precisa ficar claro: gerenciar os membros de uma equipe um por um não é a mesma coisa que gerenciar uma equipe.

Gerenciar de verdade uma equipe inclui fazer a gestão do contexto em que ela atua, a saber:

  1. Monitorar o ambiente competitivo e fazer ajustes baseados nas avaliações que vão sendo feitas.
  2. Garantir os recursos de que a equipe necessita.
  3. Assegurar o alinhamento de estratégia e projeto com as demais áreas da organização.
  4. Garantir que os objetivos e indicadores de desempenho da equipe estejam claramente definidos – e sejam cumpridos.

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